制漿，造紙，選紙，打包······9月29日，在建寧縣藤勝源紙業(yè)有限公司內(nèi)，工人們正在各自的生產(chǎn)線上有序地忙碌著。“這批拷貝紙打包好，馬上就要銷售到省外去。“建寧藤勝源紙業(yè)有限公司生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人林建成告訴我們，公司根據(jù)企業(yè)訂單，精準(zhǔn)定制紙品，受到顧客的好評。

廢紙再利用，兩端賺錢

藤勝源紙業(yè)是一家集生產(chǎn)薄頁紙、拷貝紙為主的紙品生產(chǎn)企業(yè)，其前身是福建匯利豐環(huán)保科技有限公司。早在2018年以前，匯利豐承包經(jīng)營福建金鐃山紙業(yè)的制漿車間。在利用廢紙制漿的過程中，除了生產(chǎn)紙漿外，還生產(chǎn)塑料膜。“正常情況下，一噸廢紙制漿，65%-68%為紙漿，25%-30%為塑料膜。”林建成說，產(chǎn)生的塑料膜一度讓他們煩惱不已。雖然塑料膜在浙江廣東一帶有銷售市場，但是它不好打包，不好運(yùn)輸，運(yùn)輸產(chǎn)生的費(fèi)用遠(yuǎn)超產(chǎn)生的價值。為了保護(hù)環(huán)境，塑料膜又不能隨意丟棄。是否能夠通過加工，讓這些廢棄物再利用？經(jīng)過不斷地嘗試，匯利豐終于找到了一個雙贏的辦法。他們在公司內(nèi)建造了一個造粒車間，把塑料膜加工成半成品——塑料米粒，再銷售到外地，供給鞋服行業(yè)制造鞋底、發(fā)泡等工業(yè)制品。這樣一來，廢紙的利用率達(dá)到了98%以上。“廢棄物再利用，不僅達(dá)到了環(huán)保的效果，還產(chǎn)生了經(jīng)濟(jì)效益。”林建成說。因廢紙再生利用技術(shù)，2014年，匯利豐獲得了國家廢紙利用補(bǔ)助資金60萬元。

工人在挑選紙品、稱重、去雜。

自我革新，從制漿到造紙

2018年10月，為了擴(kuò)展業(yè)務(wù)，匯利豐重組，注冊了一個新的紙品公司——建寧縣藤勝源紙業(yè)有限公司，從承包制漿業(yè)務(wù)再增加造紙業(yè)務(wù)。“一個企業(yè)只有不斷自我革新，才能立于不敗之地。”林建成說。接盤造紙車間后，藤勝源保留了之前的生產(chǎn)隊(duì)伍。從制漿到造紙，人工問題解決后，技術(shù)難題也亟待解決。除了高薪聘請技術(shù)人員外，藤勝源一直致力于技術(shù)改造。一直以來，燒鍋爐的時候，容 易產(chǎn)生粉塵。藤勝源加大技術(shù)投入，通過布袋除塵的方式，有效減少廢氣和粉塵的產(chǎn)生。造紙中，制漿這一環(huán)節(jié)最耗時耗力。“生產(chǎn)要有效率，一定要提高制漿速度。”林建成說，為此，公司購買了一臺15 立方的碎漿機(jī)，一次性可以放入30噸廢紙。制漿速度從以前的4小時減少到1小時。除了采用碎漿機(jī)，藤勝源還通過技改，增添了航吊、長網(wǎng)機(jī)等機(jī)械。“科技是第一生產(chǎn)力。”林建成說，投入更多的機(jī)械化生產(chǎn)后，生產(chǎn)速度快了，人工節(jié)省了，安全隱患也減少了。疫情之前，藤勝源的生產(chǎn)已經(jīng)進(jìn)入了正軌，平均每個月利用廢紙能生產(chǎn)出1200噸的原漿，1000噸的薄頁紙，4000多噸的拷貝紙。“拷貝紙的原材料要求高，只能從全國各地購買原漿。”林建成告訴我們，這樣一來，紙品的生產(chǎn)成本增加了不少，銷售單價也相應(yīng)提高。但是由于紙品質(zhì)量好，訂單絡(luò)繹不絕。

工人在調(diào)試機(jī)器，根據(jù)顧客需求及時調(diào)整紙張尺寸。

大膽創(chuàng)新，讓紙業(yè)升級

薄頁紙是非食品類用紙，規(guī)格要求不那么高，“原漿用廢紙制造就行。”林建成說。生產(chǎn)紙張會產(chǎn)生回收漿。為了不污染環(huán)境，要進(jìn)行專門的排污處理。“不僅浪費(fèi)，還增加了生產(chǎn)成本。”經(jīng)過討論研究，公司嘗試用回收漿生產(chǎn)薄頁紙。把回收漿的水分排干凈，沉淀的紙漿還能再利用。“生產(chǎn)出來的產(chǎn)品經(jīng)過檢測，各項(xiàng)指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)。”林建成說。根據(jù)市場定制產(chǎn)品，公司采用 “預(yù)訂——銷售”的訂單生產(chǎn)模式。“訂單生產(chǎn)模式不會有積壓的貨物，有利于企業(yè)的發(fā)展。”林建成告訴我們，多年的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，讓他們能夠精準(zhǔn)預(yù)測到每個季度的訂單量，在那之前只要預(yù)先備好原材料就行。“準(zhǔn)備工作做好了，訂單一到，就能開足馬力忙生產(chǎn)了。”林建成笑著說。因?yàn)橘|(zhì)量過硬，藤勝源生產(chǎn)的紙品俏銷國內(nèi)外。今年，受疫情影響，出口銷售途徑受阻，只能全力開拓國內(nèi)市場。“國內(nèi)市場也受到了不同程度的影響。”林建成說，今年以來，平均每個月的銷量在2000噸左右，各種紙品的銷售量較往年下降了一半。往年，每年5~6月份正值春夏換季之時，鞋服行業(yè)對薄頁紙的需求旺盛。“生產(chǎn)壓力很大。”林建成說，為了維持工人的生計，即使虧本，公司還在堅持生產(chǎn)。雖然市場不景氣，但是讓藤勝源感到溫暖的是政府給予了有力的政策支持。疫情期間，政府減免了2.5個月的廠房租賃費(fèi)，電力和稅務(wù)部門也主動上門，做好退稅降費(fèi)的業(yè)務(wù)對接工作。